2023年5月，余姚市人民法院裁定受理中国建设银行余姚支行对当地一家织造公司的破产清算申请。这是法院出台《诉讼程序与破产程序衔接规程》后受理的首例“诉转破”案件。案件标的不小，债权债务关系复杂，社会关注度也很高。 海晴律师事务所被指定为该案的管理人。刚一接手，团队就遇到了难题。这家织造公司主要做外贸代工，订单比较稳定，有140多名员工在职。如果简单走清算程序，把资产一卖了之，这些工人就要重新找工作，对当地的经济稳定也会造成冲击。 管理人团队和法官开了好几次会，大家一致认为，必须想办法盘活企业。但公司本身债务负担重，厂房也抵押给了银行，常规的破产重整时间周期长、程序复杂，并不适合。 这时候，一支由海晴所资深合伙人带队、五名执业律师组成的工作小组迅速进场。他们做的第一件事就是全面接管公司印章、证照、财务账册，同时与法院、银行、职工代表建立三方沟通机制。 管理人发现，公司虽然负债，但厂房位置好，产线完整，客户关系还在。最关键的是，140多名员工愿意留下来继续干。如果能找到合适的投资人，完全有可能让企业活下去。 于是，管理人在法院指导下启动“预重整”程序。这不是正式重整，却给了各方一个缓冲期。管理人一方面对接潜在投资人，另一方面与银行协商延期还贷、降低利率。同时，通过府院联动机制，当地人社部门为员工发放了过渡性补贴，稳住了人心。 那段时间，管理人几乎天天泡在工厂里。他们协助投资人调整了四条产线的排班方案，把闲置机器重新利用起来。还通过法院许可，让企业在预重整期间继续接单、正常生产。 2023年8月，管理人通过全国企业破产重整案件信息网公开招募投资人。经过三轮竞价，一家来自宁波本地的纺织集团成功中标。新投资人不仅承接了全部债务，还承诺保留所有员工岗位。 重整方案通过后，工厂几乎没停产。员工们从忐忑不安到安心上班，情绪变化特别明显。有一名干了十几年的老工人说，以为厂子要关了，没想到还能继续干下去。 最终，该案的债权申报金额约1.2亿元，普通债权清偿率从预期的不到10%提升到了45%。140多名员工全部留用，企业当年就恢复了盈利。 这个案子被当地法院列为诉转破机制的典型案例。它证明，破产不是企业的终点，反而可以成为重生的起点。海晴律师事务所作为管理人，在复杂局面下快速找到问题关键，用专业手段平衡了债权人、员工和投资人各方的利益。 对于律师团队来说，破产案件考验的不只是法律功底，更是解决问题的能力。在这个案子里，我们做到了。